Есть две самые распространенные причины, почему бизнес не растет.
Одна из них - ограничения в бизнес-процессах, которые не получается автоматизировать потому что на рынке нет соответствующего IT-решения. Собираем сами с помощью наемных разработчиков in-house или на утсорсе - долго, дорого и с глюками.
Как управлять разработчиками, чтобы убрать хотя бы одну из этих трёх проблем? На самом деле можно убрать две: можно делать быстро и без глюков. Для этого нужно правильно выстроить процесс разработки.
А именно разбить слона на части, и позволить разработчикам решать их последовательно одну за другой, короткими итерациями (1-2 недели) поставляя вам готовый продукт. На каждой итерации глядя в готовый продукт, вы решаете - отгружать его в бизнес, или взять ещё одну итерацию? Вам не надо долго ждать и терять 6 месяцев, вы уже через 1-2 недели получаете то, что потенциально снижает операционные расходы в конкретной точке бизнеса и освобождает ресурсы для масштабирования.
Нужна консультация? Пиши в личку, первичная консультация бесплатно.
